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光伏大企救赎之路——晶科、海润篇

来源:http://www.gutancorp.com 责任编辑:ag88环亚娱乐 2018-09-27 17:49

  光伏大企救赎之路——晶科、海润篇

  2012年光伏龙头企业亏本严峻,海外上市企业前三个季度的亏本额度现已超越其上一年的总和,在巨大的财政压力和产能泡沫下,光伏大企纷繁调整战略方向,以希望经过开辟更多的盈余途径,来分管主营事务形成的亏本。2012年光伏大企现已根本断定了本身的战略走向,未来海外上市光伏企业由雷同化走向多元化,可谓八仙过海,各显神通。尽管现在GW级企业去与留暂时说不准,但未来一两年跟着事务方向的搬运,光伏大企之间的距离会越来越大,而不只仅靠产能或产值来一绝凹凸。

  年头之际,小编深度盘点2012年光伏龙头企业的走向,俗话讲以小见大,希望能够为职业人士供给判别依据。

  晶科——开辟新式商场+建造光伏电站

  受光伏双反的影响,晶科2012年加快了拓宽新式商场的脚步,加大对我国、南非、印度、澳大利亚等商场的开辟力度,以减缓单一商场交易冲突的影响。2012年,晶科对新式商场的拓宽取得了史无前例的成功,估计对新式商场的销量将同比增加20%,首要效果为:

  1.我国商场发威。晶科在我国商场的出货量增速很快,上一年出货量占比5%,本年预估会挨近30%左右,出货量有望占有前三名。与此同时,欧洲在整个晶科事务量的占比有所下降,约占50%-60%左右。

  2.斩获南非商场。2012年12月,晶科动力与WBHO-BuildingEnergy(Pty)Ltd.签订合同,向南非北开普省Gamagara的当地市政项目供给81MW光伏组件。

  3.斩获肯尼亚商场。www.w66.com,2012年9月份,晶科动力向肯尼亚项目供给50MW光伏组件。

  4.多点布局。2012年晶科在新加坡建立了亚太总部,在印度、泰国、日本、南非相继建立分公司或办事处,在南美和中东地区,也开端布局出售和效劳团队。

  2012年晶科对新式商场的开辟无疑是成功的,使其产品出货量从2011年的950MW有望提升到2012年的1200MW。除了大力开发新式商场外,晶科2012年的另一大动作就是发力光伏电站。依据晶科CEO陈康平的介绍,晶科现已在北京建立了一支强壮的体系部队,包含事务、装置和售后等专业人才,逐步向动力型企业转型,开端做电站建造,做一站式效劳,做交钥匙工程。

  2012年晶科在电站方面的大手笔动作首要如下:

  1.晶科动力方案出资30亿元,在新疆沙雅县建造200MW光伏电站,该项目方案分10期施行,每期出资3亿元、建造规划20MW、1年内建成投产。全期10年内建成投产,总占地面积4000亩。

  2.晶科与金川集团签署战略协作协议,共同在甘肃金昌出资开发200兆瓦光伏电站项目。该项目建成并网发电后,将成为亚洲最大的独立太阳能光伏发电项目之一。

  3.晶科瑞士子公司与国家开发银行广东省分行签署融资总量为10亿美元的战略协作协议。这些融资用于其在海外光伏电站的建造、并购及工程承揽等协作。