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袁华:光伏职业低沉的观复

来源:http://www.gutancorp.com 责任编辑:ag88环亚娱乐 2019-04-03 18:58

  袁华:光伏职业低沉的观复

  以往我的文章多是痛批光伏里各种斑驳陆离的现象,企业的,职业的,个人的,方针的。但是任何一个职业都有理解真理的少数人,今日我想说几个。

  第一个是林洋。2009年12月,时任林洋新动力董事长的陆永华将所持的大多数股份卖给了出资组织Good Energy,从大股东的方位上退了下来;2010年8月3日,他持续跟进Good Energy和韩国韩华的股权转让,将余下的股份出让了出去,至此林洋新动力正式变成了韩国企业,更名为韩华新动力。他的这一行为让业界一片哗然。其时solarf的股价仍在高位,ASP和赢利率仍在业界超前,悉数都显示出企业健康开展的气势;横向来看,光伏海外上市军团的其他同行们仍在拼命往欧洲和美国发货,更有甚者仍在买设备扩产;再放眼商场端,那时捷克的装置没有到上限,保加利亚和斯洛伐克的项目方兴未已。悉数的悉数都没有显示出颓势,而陆老板居然在企业最高位的时分卖掉了股份。

  但是随后的4个月当即证明了陆老板是多么英明神武:捷克补助戛然而止,保加利亚国穷民贫无力出资光伏电站,欧洲转眼间没有更强有力的FIT方针,新式商场如印度、泰国、日本尚没有彻底发动,一时青黄不接。血拼、降价、减产、越来越多的质疑……而陆老板此刻现已置身事外。

  我很猎奇为何陆永华能够对机遇把握得这么精确。某次一个林洋资深的供货商转了一句陆老板的原话给我听:任何没门槛的生意都只是一个出资,报答到达我的预期了,那也就该卖了。不幸的接盘者韩华,收买案后的两个季度,韩华的毛赢利就从34.7%急剧降到了25.2%,到2012年第一季度,毛赢利变成—9.14%。

  不恋战,就能够在浮躁的形势里做出精确的判别。这是林洋带给咱们的启示。

  第二个是正泰。正泰以做低压电器为主营并享誉,但传统职业的竞赛压力迫使集团有必要开展其他新事务,太阳能作为一个新式产业,又能和正泰在传统电力职业的资源有交集,被选中成了集团下要点开展的新产业。咱们先来看下正泰的节奏:2006年正泰太阳能建立;2007年晶硅组件产能100MW;2008年晶硅电池产线产能100MW;2009年进入国内项目开端建立EPC公司;2010年8月融资5000万投产薄膜电池;2010年9月,二代薄膜产品下线,产能900MW;2010年9月9日,推出光伏逆变器;2011年,晶硅电池+组件总产能600MW;2012年逆变器新品推出。

  这个开展路书和大多数声称笔直整合的光伏企业不同,大多数光伏企业的整合局限于出产,上下贯穿,从多晶硅原矿提炼做到组件封装,求过于供时上游环节悉数自我消化不对外出售,供过于求了就把充裕的原材料出售出去,赚到钱了就赶忙弥补产能再扩产,赢利薄了就想方设法裁人节省。和这些公司比较,正泰明显棋高一着,由于真实让正泰在太阳能职业安身脚跟的,不是任何一个旗下的产品,而是EPC事务。

  在国内各个大厂忙着往海外销货的时分,正泰内部现已完成了各种资质的获得;在同行忙着扩产的时分,正泰却在研讨可行的光伏国内项目融资形式;在其他逆变器厂忙着推出小型逆变器去澳洲商场撇奶油的时分,正泰稳打稳扎在研制中大型逆变器……等各个商场大潮退去、各家身心疲乏地发现只能开发国内商场的时分,正泰早就稳打稳扎布局好了其大正泰光伏规划。